Kann ein Weihnachtsgeschenk die Leistung der Mitarbeiter beeinflussen? Sie wetten!

Eine Flasche Wein für jemanden, der Wein hasst; ein Schinken für einen jüdischen Angestellten; Erdnussbutterkekse für Mitarbeiter mit Erdnussallergien; eine weitere Kaffeetasse mit dem Firmenlogo. Dies sind typische Geschenke, die Chefs ihren Mitarbeitern während der Ferienzeit machen – Geschenke, die keinen Sinn ergeben, die nicht geschätzt werden und die nichts tun, um diesen Chef wie seine Mitarbeiter zu machen. Es gibt sicherlich einen besseren Weg. Wie wäre es, wenn Sie die Mitarbeiter fragen, was sinnvoll ist, was so geschätzt wird, dass es sie motiviert, etwas härter für diesen Chef zu arbeiten? Eine Tasse Kaffee würde wahrscheinlich nicht ganz oben auf der Liste stehen.

Empathie

Ein Teil des Geschenks beinhaltet das Merkmal von Empathie seitens des Gebers. Dies bedeutet, dass sich der Geber in die Lage des Empfängers versetzt und fragt, was dieser Empfänger wirklich schätzen würde. Anstatt „Was möchte ich meinen Mitarbeitern in diesem Jahr geben?“ Sollte die Frage lauten: „Was kann ich meinen Mitarbeitern geben, die ihnen sagen, dass ich mich um ihre Situation kümmere und sie zurückgeben möchte. ein bisschen helleres Leben? Dann ist die Kaffeetasse definitiv raus.

Eine Umfrage

Es gab tatsächlich Umfragen, in denen die Leute gefragt wurden, was das beliebteste Geschenk ihrer Chefs in den Ferien wäre. Die Antworten reichten von den meisten bis zu den wenigsten, und hier sind die 7 beliebtesten Antworten:

1. Extra bezahlte Freizeit: Die Antworten auf diesen Punkt zeigen, dass eine bezahlte Freizeit zeigt, dass der Chef seine Mitarbeiter wirklich versteht und was sinnvoll wäre – einige Zeit für sich selbst, um das zu tun, was sie tun. Sie wollen. Der daraus resultierende Goodwill ist enorm, denn ein solches Geschenk sagt zu diesem Mitarbeiter: „Ich verstehe, was für Sie wichtig ist; Ich verstehe, was ein bisschen mehr Glück in Ihr Leben bringen würde. Ein Schulleiter hat diese Art von Geschenk in die Tat umgesetzt. Mit einem Lehr- und paraprofessionellen Personal von rund 60 Mitarbeitern gab dieser Leiter jedem Mitarbeiter eine Grußkarte mit einem Gutschein für eine Stunde Freizeit, die im Voraus geplant werden sollte und in der dieser Direktor tätig war würde diesen Mitarbeiter ersetzen. Die zusätzliche Einschränkung war, dass der Mitarbeiter während dieser Stunde nichts mit der Arbeit zu tun hatte. Zwischen Januar und Juni dieses Jahres gab der Schulleiter 60 Stunden von etwa 800 Stunden normaler Tagesarbeit in der Schule auf. Und diese 60 Stunden „kauften“ ein extremes Maß an Loyalität und Engagement von diesen Mitarbeitern – etwas, das sich für den Rest des Schuljahres gut ausgezahlt hat.

verbunden :  Steigern Sie Ihre Leads mit diesen besten Marketingstrategien

2. Generische Geschenkkarten: Die Mitarbeiter erkennen, dass ihre Vorgesetzten nicht unbedingt alle ihre persönlichen Bedürfnisse oder Wünsche kennen. Sie möchten, dass ihre Chefs verstehen, dass alles in Ordnung ist. Ein Chef muss nicht wissen, dass ein Mitarbeiter möglicherweise Schwierigkeiten hat, seinen Kindern dieses Jahr Weihnachten zu schenken. Eine generische Geschenkkarte (Amazon, Target, Walmart usw.) würde diesem Mitarbeiter sagen: „Ich weiß nicht, was Ihr individueller Bedarf gerade ist, aber hier ist etwas Geld, um diesen Bedarf zu decken.“ Viel Goodwill gewonnen, und das Ergebnis sind Mitarbeiter mit höherer Moral. Hohe Moral führt zu höherer Produktivität.

3. Gezielte Geschenkkarten: Geschenkkarten für lokale Lebensmittelgeschäfte, Tankstellen und dergleichen sind immer eine gute Idee. Mitarbeiter können sie für die Grundlagen verwenden, wenn ihnen das Geld ausgeht und sie bis zum nächsten Zahltag eintreffen müssen. Geschenkkarten für Ölwechsel sind ebenfalls eine gute praktische Idee.

4. Dinner / Cinema-Zertifikate: Mitarbeiter, die Familien großziehen können, haben nicht immer das Geld für den kleinen Luxus und die Zeit für Erwachsene. Abendessen und ein Film sind ein Luxusgeschenk für viele Menschen und werden sehr geschätzt. Wählen Sie ein Restaurant mit einer großen Speisekarte und einem Kinoraum, der groß genug ist, um verschiedene Filmoptionen zu bieten.

5. Tickets für Konzerte / Sportveranstaltungen: Dies ist eine großartige Idee, wenn der Chef seine Mitarbeiter sehr gut kennt und ihre Lieblingsmusik- und Sportmannschaften kennt. Das Besondere an diesem Geschenk ist, dass es sehr persönlich ist, ohne persönlich zu sein. Er sagt: „Ich habe mir die Zeit genommen, Sie kennenzulernen und die Geschenke für jeden meiner Mitarbeiter zu personalisieren.

6. Essen: Wenn Essen etwas ist, das der Mitarbeiter nicht für sich selbst kaufen würde, weil es als Luxus angesehen wird, dann ist Essen eine gute Idee. Auch dies ist in Ordnung, wenn ein Chef seine Mitarbeiter gut kennt – den Assistenten, der dunkle Schokolade liebt und sich nach Godiva-Pralinen sehnt; der Hausmeister, der so oft er kann über das Grillen von Steaks spricht; die Rezeptionistin, die sich ab und zu mit einem Stück Käsekuchenfabrik verwöhnt. Wieder heißt es: „Ich möchte Ihre persönlichen Ablässe ehren, indem ich genau den Artikel auswähle, den Sie mögen.“

7. Bargeld: Während dies als übrig galt, kann ein Weihnachtsgeldgeschenk wirklich geschätzt werden. Einige sagen, es „riecht“, sich nicht die Zeit zum Nachdenken zu nehmen, aber das Geld kann in kleine Strumpfwaren oder andere kleine Partybehälter gesteckt werden.

Chefs, die sich die Zeit nehmen, um herauszufinden, was Mitarbeiter für ein Geschenk am liebsten möchten – Zeit, Unterhaltung, Essen usw. – und wer die Geschenke für seine Mitarbeiter personalisieren kann, wird eine Nachricht senden, die sie interessiert. Wenn Mitarbeiter wissen, dass es ihren Vorgesetzten wichtig ist, werden sie wirklich härter arbeiten, um diesen Vorgesetzten erfolgreich zu machen.

verbunden :  Top-Tipps von einigen der erfolgreichsten Unternehmer der Welt

Moyens Staff
Moyens I/O-Personal. motivierte Sie und gab Ratschläge zu Technologie, persönlicher Entwicklung, Lebensstil und Strategien, die Ihnen helfen werden.