Während Capcom dafür bekannt ist, einige der legendärsten Franchises der Gaming-Geschichte zu erschaffen, SpieleWie „Resident Evil“ und „Street Fighter“ liegt Microsoft mit seiner berühmten Xbox-Marke und einer wachsenden Liste von Spieleentwicklungsstudios unter seinem Dach nicht weit dahinter.
Was würde in diesem Szenario passieren, wenn das Unternehmen von Bill Gates das große Capcom übernehmen wollte? Dies wäre zweifellos eine überraschende Akquisition für die Branche. Spiele.
Abhängig von den Absichten des Capcom-Präsidenten sollte dies jedoch nicht so schnell passieren. Haruhiro Tsujimoto verriet Bloomberg auf der Tokyo Game Show 2023 die Gründe für die Ablehnung im Falle eines Vorschlags Microsoft.
Kann Capcom von Microsoft gekauft werden?
Bild: Kampfspiel/Reproduktion
DER Capcom ist ein japanisches Videospielunternehmen, das auf eine lange Erfolgsgeschichte in der Branche zurückblicken kann. Das 1983 gegründete Unternehmen zeichnete sich schnell durch die Entwicklung erfolgreicher Franchises wie „Resident Evil“, „Street Fighter“, „Mega Man“ und „Devil May Cry“ aus.
Diese Serien sind zu Ikonen in der Welt der Videospiele geworden und haben maßgeblich zum Ruf von Capcom als einer der weltweit führenden Spieleentwickler beigetragen.
Mit einem so etablierten Namen in der Spieleist es selbstverständlich, dass andere große Unternehmen Capcom als hervorragende Investition betrachten. Wenn die Microsoft Würde es beispielsweise den Entwickler übernehmen, wäre das eine der größten Akquisitionen und Investitionen in der Gaming-Branche.
Bild: vecstock/Freepik
Diese Vereinigung sollte jedoch nicht stattfinden. Haruhiro Tsujimoto, der Präsident, erläuterte seine Gründe dafür, einen Verkauf nicht anzunehmen, wenn er ein Angebot von der erhalten hätte Bill Gates.
„Ich würde das Angebot höflich ablehnen, ich denke, es wäre besser, wenn wir gleichberechtigte Partner wären […]. Ich denke, dass in der Spielebranche viel über Fusionen und Übernahmen gesprochen wird. Es gab eine Zeit, in der wir ins Visier genommen wurden, aber anstatt von einem externen Unternehmen übernommen zu werden, bevorzugten wir organisches Wachstum.“
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